The Joan Pinyol Blog

STANFORD, California (Reuters) – The more wine costs, the more people enjoy it, regardless of how it tastes, a study by California researchers has found.

The researchers said that when 20 adult test subjects sampled the same wine at different prices, they reported experiencing pleasure at significantly greater levels when told the wine cost more. At the same time, the part of the brain responsible for pleasure showed significant activity.

…

“We have known for a long time that people’s perceptions are affected by marketing, but now we know that the brain itself is modulated by price,” said Baba Shiv, an associate professor at the Stanford Graduate School of Business, and one of the authors of the study.

“Marketers are now going to think twice about reducing the price,” Shiv said.

source: Reuters

Crec que La Salle, fins a la data, ha realitzat una bona inversió en IT (web, etc..), almenys vistosa. El seu Butlletí d’Innovació, n’és un bon exemple.

També m’agrada el llistat de start-ups nascudes al Parc de La Salle, tenen una bona pedrera (en negreta els que hem conegut):

Linqia – Frog Mobile Services – Contact Center Institute – Ecogetic Soluciones Energéticas Alternativas – Desarrollos Dentales Plus Tres – Isigma Asesoría tecnológica – Advertising Media Game – Wututu – Voztelecom – Polymita Technologies – Genaker – E-Controls – Adiciona – Adecq Digital – EduExcellence – Ariadna Solutions – Signaletics – Aifos Solutions – Flubetech – On-Laser – Mobile 4 Media – Hidroflot – Imagsa – Digger Tools – Nadir – Etnia – Ta with you – Cantor Innovació Internacional – Identia – OpenMet – Emovilia – Cuatic – Development – Soluciones Digitales de la Movilidad (SDM) – Aira Networks- Digital Legends – Air Water Treatment – Vida Software – DAEM – Novarama – Wattpic – ControlPaint – Active Career – Voxel

Looking for a hot stock? How about a company whose revenues have shot from $455,000 to $68 million in three years? Or from $209,000 to $24 million in three years? Or $662,000 to $40 million in three years? You don’t see revenue growth like that very often from companies trading on a stock market. And in fact these companies are not publicly traded — at least not yet. The companies are Cedar Point Communications, Genoptix Medical Laboratory, and Santur, and they are ranked No. 2, 4, and 12, respectively, on this year’s Inc. 5,000, Inc.‘s list of the fastest-growing privately held companies in the U.S. But all three of these companies say they intend to go public — so you may want to keep an eye on them. Genoptix, in fact, has already filed for an IPO.

Inc.com ha tornat a publicar Inc, 5000. (the 5,000 fastest growing companies in America). Aquest any, entre les 500 primeres, n’hi ha una amb un model de negoci quite similar to Dexma. Amb un creixement de la facturació del 620% entre 2003 i 2006, en total són 20 empleats.

source

Contrato Inteligente Empresas de Orange

Llamadas internas (entre números de la empresa)  gratuitas.

Coste: 6€/linea

http://empresas.orange.es/empresas/contratos/tipos_de_contrato/contrato_inteligente_empresas/

awesome!

(y Orange no me paga por esto)

Fa poc més de 365 dies deixava la feina estable i ben pagada amb la que somien el 99.999% d’Enginyers Informàtics de la FIB. From la Illa Diagonal to the “zulo”.

Doncs bé, l’any s’ha acabat i és hora de fer una mica de balanç, a Dexma i altres llocs on dono algun cop de mà.

Dexma Tech
- Encertada la nostre visió (nínxol) sobre el mercat de les Wireless Sensor Networks
- S’ha despertat interès entre la mitjana i gran empresa
- Interès creixent sobre els nostres productes i solucions
- Validació del canal de venta
- Nova web que reflexa bé qui som i què fem
- Reconeixement: impás entre ‘son ingenieros informáticos’ (2006) a ‘ah! son los de Dexma’ (2007)
- Equip emprenedor cohesionat, premiat per els principals Concursos d’Emprenedors a nivell Nacional e Internacional (7 premis)
- Moltes altres novetats que el 2008 descobrirà, stay tunned!

Galeria Antoni Pinyol

Objectiu: Reestructuració total de la Galeria Antoni Pinyol, sota el lema “de hobby a business”, nova plantilla + gran inversió en TIC.

Actuacions principals:
- digitalització de tot el fons d’art + altres (més de 1000 obres)
- actualització mensual de les noves exposicions a la web + traducció a l’anglès
- llançament del blog corporatiu (proximitat)
- canvi d’estratègia per a la promoció de les inauguracions: del suport físic (flyer) per correu postal al emailing (més de 1,500 contactes)
- canvi del canal publicitari: de TV Reus a Youtube
- nou canal per veure les inauguracions: flickr

Resultats:
- els artistes veuen com la Galeria es desmarca, tot i ser de Reus que costa el doble, es reben moltes més sol.licituds per exposar i més visitants
- gracies a la inversió en TIC es redueixen les despeses generals (segells, cartes, TV,..)
- bon equip comercial
- els clients veuen una bona imatge i un bon producte: pujen les ventes
- atracció de ventes a nivell internacional
- duplicació de la facturació del 2006

Mil Massatges

Objectiu: incrementar facturació i benefici, mantenint les despeses d’operació.

Accions: Increment de la inversió en TIC: nova web, alta d’un emailing per a les promos (150 contactes), SEO, major visibilitat dels serveis del centre via anuncis classificats a Internet, etc. Encara és aviat per avaluar els resultats.

Merkart

El moviment emprenedor es contagia a la família, i la Ysabel decideix llançar Merkart.
La primera gran fita ha estat la classificació del projecte al 7è Concurs d’Idees de Negoci del Programa Innova, amb la conseqüent demostració que art+technology pot ser un negoci atractiu. Estarem pendent de més detalls durant el 2008, l’any de llançament.