Joan Pinyol

Hace ya dos semanas, Ysabel Pinyol inauguraba su Galería de Arte en Barcelona, cater In Art con la expo “Letters & Lletres” de Javier Mariscal. Era su ilusión, luchó.. y ya tiene Galería de Arte Contemporáneo, queda justo detrás del mercado de Santa Caterina.

- Ysabel (arquitecta y programmer xD) se picó en 5-7 días toda la web en html.

- Envió un emailing para la inauguración a mas de 1000 contactos. En 3 días ya se pasaba de los 250 contactos del highrisehq.. y daba mas trabajo al departamento de informática.

- Google Analytics lo corrobora, 861 visitas únicas en los primeros 22 días.

- El acto de inauguración fue todo un éxito, con la teoría ‘3 personas por m2′ y unas cuantas fotos, podríamos asegurar que pasaron por el acto unas 200-300 personas.

- Ha tenido muy buena repercusión en prensa: el País, ABC, Gaceta.es, el Mundo, Gente en Barcelona, el Punt,.. +info

- Se han vendido varias piezas, si queréis obra nueva de Mariscal ya podéis daros prisa!

carrer Colomines, 6
(al lado de Sta Caterina)
08003 · Barcelona

t. (+34) 932 954 376

info@caterinart.com

What is a Hype Cycle?
A Hype Cycle is a graphic representation of the maturity, adoption and business application of specific technologies.

What are the 5 phases of a Hype Cycle?

1. “Technology Trigger”
The first phase of a Hype Cycle is the “technology trigger” or breakthrough, product launch or other event that generates significant press and interest.

2. “Peak of Inflated Expectations”
In the next phase, a frenzy of publicity typically generates over-enthusiasm and unrealistic expectations. There may be some successful applications of a technology, but there are typically more failures.

3. “Trough of Disillusionment”
Technologies enter the “trough of disillusionment” because they fail to meet expectations and quickly become unfashionable. Consequently, the press usually abandons the topic and the technology.

4. “Slope of Enlightenment”
Although the press may have stopped covering the technology, some businesses continue through the “slope of enlightenment” and experiment to understand the benefits and practical application of the technology.

5. “Plateau of Productivity”
A technology reaches the “plateau of productivity” as the benefits of it become widely demonstrated and accepted. The technology becomes increasingly stable and evolves in second and third generations. The final height of the plateau varies according to whether the technology is broadly applicable or benefits only a niche market.

Year 2003

Year 2005

Year 2006

Year 2007

Year 2008

.

Similarly, Ed Sim (beyondVC.com) has graphically represented the choices an entrepreneur has to make in the continuing saga of build or flip.

Source: Gartner & BeyondVC

El otro día estábamos hablando sobre las posibilidades del trueque online, he estado buscando un poquito por el google, y después de descartar bastantes webs caspa.com, me quedo con:

http://www.kroonos.com
Tiene 1599 usuarios. La versión web2.0, mas royo social network, con un lema mas marketiniano: “banco de tiempo”. Que más? mapas, comunidades, colores, chat, el mítico ‘que está pasando’ del facebook mode verbose…

La web esta bien construida, “solo” me inquieta ver que el modelo de negocio se basa 100% en publicidad, me gustaría leer un Business Plan de las nuevas .com, quien me envía uno? Cuanto $$$ se puede hacer con AdWords? Este modelo es sostenible en el tiempo? que vida útil se preve en una .com de estas características?

http://www.loquo.com
Los de loquo se meten en todas partes, “trueque de habilidades”. Buena aproximación, mas directa que las anteriores, pues el mismo que ofrece ya cuenta lo que pide (y sin registrarse). También con adwords, pero diría que tienen servicios premium para resaltar los anuncios (no te pienses que no me he leído el Freemium Business Model xD).

http://www.acambiode.com del grupo Intercom:
Orientado a empresas, tiene 95.000 Empresas registradas y realizan unos 10.000 Contactos entre empresas por mes. + adwords.

Luego si verticalizas, aparece nuestro amigo
www.intercambiodecasa.org

Porque cuento todo esto?
Por que soy un pesado y… porque el otro día hice un trueque con un negocio de unos amigos, “tantas horas de programador web (poca cosa) por clases privadas de inglés”, me hizo cierta ilusión!. Entonces me pregunté si lo podría haber realizado por Internet, ahora ya se que sí.

“The Art of Innovation”, a parte de ser el libro de Tom Kelley es el titulo de una muy buena presentación de Guy Kawasaky en el Event Marketing Conference del 2007.
Guy, uno de los primeros empleados de Machintosh (en Marketing), cuenta sus batallitas sobre innovación & start-ups.

La presentación este especialmente bien, pues reune el video & el powerpoint, en total son 55min (in english).

Al tanto al final cuando cuenta la historia de Yahoo (Bozo Quote 4). wow!

El Technology Review del MIT ha lanzado “the innovators calling”. Hasta el 17 de Marzo puedes nominar al que tu creas que se merece estar entre los TOP emprendedores a nivel internacional, siempre que realmente sean tecnologías innovadoras.

A destacar algunos de sus antiguos finalistas:

- Sokwoo Rhee, CTO de Millenial Net.
- Samuel Madden, el creador de la tinyDB.
- Christopher Ahlberg, el CEO de Spotfire. Archiconocido business case de Harvard, lo volvimos a estudiar la semana pasada en el Global Sales. uf!

Ya sé que quereis votar a Dexma, pero necesitamos un poco mas de tiempo
El año que viene votaremos a Xavier con su división de “Wireless Sensor Networks & Ubiquitous computing” y a Guillem con “new Business Integration models”.

Xavier ya ha empezado fuerte para que le voteis el año que viene, actuando como ponente en el seminario de la Fundació UPC “Internet a la Butxaca”, junto a:

Albert Calvet, socio consultor de CV&A Consulting.
Xavier Kirchner, director de Prospectiva de Telefónica I+D.
Josep Fígols, director para Catalunya de Sun Microsystems Ibérica.
Carles Grau, director para Catalunya de Microsoft.

Por otro lado, Guillem cuenta con puntos acumulados del año pasado cuando actuó como ponente en el REE Europe de Standford, presentando a Dexma como spin-off de la UPC.

ahí van algunas ideas de bombero ingeniero:

Oro: aún le quedaría un poco de recorrido hasta los $1000 por onza, des de los $972,60 del pasado viernes. En 2007 subió un 31 %, para ver el rally aquí tenéis las cotizaciones (en dólares por onza) de sus últimos años :

1980 641,20
1991 379,90
2000 272,15
2005 517,20
2006 636,30
2008 972,60

Cotizaciones en http://www.goldprice.org
Es un valor de protección frente a la crisis, aunque lleva mas de 6 ejercicios en verde, MUY VERDE.

OPV de Visa: 406 millones de acciones para el populacho entre 37 y 42 dólares por título, esperan captar un máximo de 18.757 millones de dólares. Su principal competidor, Mastercard,  captó 2.390 millones de dólares con su salida a Bola hace 2 años (mayo de 2006), y a día de hoy se han multiplicado x5! Se acerca al maravilloso x10 que buscan VCs en 4-7 años
Pese a la esperada crisis, Visa espera un aumento de las transacciones del 11% anual entre 2006 y 2012. Actualmente, gestiona 44.000 millones de operaciones. El doble que Mastercad.
Los bancos colocadores de la operación son: JP Morgan Securities, Goldman Sachs, Banc of America Securities, Citi, HSBC Securities, Merrill Lynch, UBS Investment Bank y Wachovia Securities. Aun no he encontrado el capital mínimo requerido.

Acciones con buena rentabilidad de dividendo, aprovechando el castigo que están sufriendo blue chips como Telefónica o BBVA, no es mala idea tomar posiciones pues tienen una rentabilidad por dividendo superior al 5% (creo recordar). Además la nueva ley de no se que dice que los primeros 1,500€ en dividendos no tributan. Esta opción hay que tomarla con cautela porque la cotización de las acciones puede ser todo un rally los proximos meses.

Depósitos: si lo tuyo no es el riesgo, la batalla por la captación del ahorro ofrece buenas oportunidades. Muchos depósitos ya superan la rentabilidad de las letras del Tesoro a un año. En tucapital.es puedes encontrar un ranking con los mejores productos (por TAE..).

“Encén les teves Idees, fes-te emprenedor”

Aquest és el lema amb el que arrancarà l’acte de lliurament de premis del 7è Concurs d’Idees de Negoci i presentació de la convocatòria del 8è Concurs d’Idees de Negoci.

Aquest any he donat un petit cop de mà a un dels projectes finalistes: merkart,  promogut per la Ysabel Pinyol (CEO) i l’Elies Campo (CTO), també destacar l’Oriol un tutor com pocs! (de l’empresa de distribució Tombow) totalment compromés amb l’equip.

Serà aquest dijous a l’Hotel Hilton de Diagonal (nº 581). Si hi ha entrepreneurs interessats en participar a la 8a edició, i volen el consell de Dexma, que avisin!

Detall del programa: aquí

Us podeu inscriure a l’acte a la web del Cidem: aquí

Tienes CRM en tu empresa? O tu fuerza de ventas usa excels y una libreta de papel? Poca broma, es difícil unificar la cultura de cada departamento de una empresa para que se use una herramienta única de cara al cliente. En la FIB no nos enseñaron muy bien sobre el tema, y en muchas de las empresas en las que he trabajado tampoco lo tenían bien resuelto.

Por suerte en Dexma el uso del CRM estaba muy claro. Cuando empezamos la empresa usábamos highrisehq.com (by 37signals), un CRM web-based muy sencillo y fácil de manejar, ideal para iniciarse, pero un poco justo de cara a ventas. Es gratuito hasta 250 contactos.

Cuando Dexma fue creciendo y era necesario un mayor control en las propuestas técnicas, ofertas económicas y nuevas oportunidades de negocio nos pasamos a SugarCRM, un CRM open-source web-based bastante potente. La instalación y migración no fue muy traumática, 2-3h para unos 250 contactos. Además hay mil formas de instalarlo desde un installer para windows, linux.. a vmware (genial!).

(Siebel, Salesforce o SAP más adelante)